IT-Controlling: ein Schwerpunkt unserer Beratungs- und Projektleistungen
Zur Schaffung notwendiger Transparenz und Entwicklung der erforderlichen Strukturen bieten wir unsere Unterstützung an. Das gilt generell für den Controller-Service und speziell für das IT-Controlling mit seinen konkreten Handlungsfeldern. Unser Angebot reicht von der Konzeptentwicklung und Detailorganisation notwendiger Maßnahmen bis zur praktischen Umsetzung, Dokumentation und Schulung Ihrer Mitarbeiter.

Wir organisieren und führen für Sie Workshops durch zur Standortbestimmung und Besinnung auf die Zielsetzung der Controlling-Organisation in Ihrem Unternehmen. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erarbeiten wir ein Chancen-/Risikoprofil, visualisieren die Ergebnisse mit Ihren Mitarbeitern und entwickeln einen 'Bebauungsplan' zur mittel- und langfristigen Ausrichtung der Controlling-Aufgaben.


Sprechen Sie uns einfach an!